Edward de Bono diseñó una técnica que nos ayuda a diferenciar los tipos de pensamiento que estamos utilizando en cada momento. Cuando se utiliza en grupo esta dinámica, las personas participantes deben utilizar el mismo color de sombrero a la vez:
SOMBRERO BLANCO: está relacionado con la información disponible; es neutral y objetivo. Trata hechos, cifras, necesidades y ausencias de información.
SOMBRERO ROJO: tiene que ver con la intuición, sentimientos y emociones; permite exponerlas sin tener que justificarlas.
SOMBRERO NEGRO: se relaciona con el juicio y la cautela; debe ser siempre lógico; se utiliza para señalar por qué una sugerencia no encaja con los hechos.
SOMBRERO AMARILLO: tiene que ver con la lógica positiva; representa los valores y beneficios de cualquier tema que se trate. Se utiliza para mirar hacia los resultados de una acción propuesta.
SOMBRERO VERDE: relacionado con la creatividad, alternativas y propuestas; busca lo que es interesante, los estímulos y los cambios.
SOMBRERO AZUL: tiene que ver con la visión global; vigila el proceso del pensamiento.
Las ventajas de practicar esta dinámica:
Estimula la creatividad.
Reduce el tiempo de las reuniones.
Mejora la generación de nuevas ideas.
Promueve las relaciones positivas.
Aumenta la contribución a las reuniones.
Produce más rápidas y mejores decisiones.
Aumenta la innovación.
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