"Las personas llevan el universo en su interior: son lo que encuentran en sí mismas y encuentran en otras, únicamente, lo que esperan encontrar"
Proverbio Sufí
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martes, 27 de diciembre de 2011

Globalización Empresarial y Género

La globalización empresarial tiene una larga trayectoria, más de tres décadas en las que la expansión internacional de las empresas ha supuesto para muchas personas el traslado a otro país.

En este momento se está produciendo un fenómeno que afecta de manera directa a las mujeres. La mayoría de estos ejecutivos son hombres, entre 30 y 49 años, padres de familia y una parte importante de su éxito profesional depende fuertemente de la adaptación de la esposa, según la consultora Keogh & Associates.

La asignación internacional es una modalidad importante en la planificación de la estrategia de RR.HH y hay empresas que asignan un "bono" para uso de la esposa: pago único para que lo gaste a su discreción.

Pero, ¿en qué situación se encuentran realmente estas mujeres?





Cuando en esta situación, tras años de matrimonio, generalmente cuando los hijos y las hijas están ya estudiando fuera, ellos les piden el divorcio a ellas... empieza el caos para las mujeres: no tienen información para negociar el divorcio, su formación se ha quedado obsoleta para acceder al mercado laboral y carecen de patrimonio para actualizar sus conocimientos y litigar por lo que creen que les corresponde.

En esta situación, la mayoría de las ocasiones, las mujeres se ven obligadas a firmar acuerdos que no desean porque no pueden afrontar los gastos y la lenta espera de los tribunales para obtener un reparto equitativo.

Esto tiene un nombre: VIOLENCIA ECONÓMICA

martes, 29 de noviembre de 2011

Liderazgo e Innovación

Líder es una persona dedicada al desarrollo de otras que trabajan para ella, porque su éxito está en función de darles la oportunidad de crecer.

La cuestión es si se pueden atraer quienes desempeñan mejor sus profesiones en cada materia y darles la oportunidad de ser parte de una empresa que está intentando hacer algo que no se ha hecho antes, algo innovador.

Es importante aportar pasión, convencimiento y atreverse…, la hoja de ruta tiene una sola línea: innovación (creatividad + imaginación) y varias pistas:

  • Los mercados del siglo XXI: las mujeres son las que deciden lo que se compra y las personas mayores son las que tienen el dinero.

  • Su propuesta describe un mundo de empresas de servicios profesionales (ESP), únicas en su cometido, y una red de talento, profesionales (muchas mujeres) que pasarán de un proyecto a otro, de una experiencia a otra.

  • Para no morir, la salida pasará por la innovación, por reimaginar el mundo.









domingo, 20 de noviembre de 2011

HERMANAS MIRABAL

Esta semana se conmemora el 25 de NOVIEMBRE, DÍA CONTRA LA VIOLENCIA DE GÉNERO. Las hermanas Mirabal fueron asesinadas en esa fecha, os invito a ver el video.






Las situaciones que hemos visto sucedieron hace 61 años, pero continuan sucediendo cada día, en todo el mundo... también en nuestro círculo más próximo.

domingo, 6 de marzo de 2011

A TODAS LAS MUJERES, POR EL 8 DE MARZO

Buscando información en la red he encontrado el siguiente texto en Dones, Pediodistes i Conflicte a la Mediterrània, hoy me ha parecido el mejor día para publicarlo.

Enhohabuena por el trabajo y GRACIAS¡¡¡

En el Norte de África, las mujeres de Cirene tenían en gran honor a la Madre Isis, diosa de la sabiduría. Uno de los signos representativos de Isis era la mano protectora (vigente en las poblaciones del sur del Mediterráneo, la hamsa, normalmente interpretada como mano de Fátima). La mujer libia se ponía bajo la protección de las heroínas que estaban en conexión con la cabra como animal representativo. Ellas eran las buenas madres, fuente de todas las cosas. Según el texto de Apolonio de Rodas, cuando los Argonautas desembarcaron en la costa encontraron a las heroínas líbicas que se presentan de la siguiente forma:

“Nosotras somos las divinidades solitarias con facultad para hablar”

“Las heroínas, hijas protectoras de la tierra de Libia”

Algunas de las mujeres pitagóricas se denominan a sí mismas Heroides. Podemos especular que si el héroe es aquél que es recordado por la comunidad por haber hecho algo glorioso, estas mujeres querían ser recordadas por su calidad comunicativa y protectora, ya que tenían habilidad para contemplar y analizar la naturaleza del principio armonía como principio de todas las cosas que existen. Y que como principio normativo se extiende a una habilidad para identificarlo como un principio matemático, metafísico y estético entre otros.

El aspecto residual del carácter matrilineal de las poblaciones líbico-beréberes lo podemos observar actualmente entre los tuaregs, cuyo alfabeto (tifinag) tiene grandes concomitancias con el alfabeto líbico. Es interesante observar cómo las trasmisoras de esta escritura han sido precisamente las mujeres, tradición que posiblemente remonte al papel cultural de las sacerdotisas en este lugar.

En la actualidad existe un porcentaje elevado de analfabetismo en las mujeres del sur del Mediterráneo, pero ello no quiere decir que no sean grandes trasmisoras de conocimientos específicos y creativos. Fatema Mernissi (2006) nos recuerda que las mujeres artesanas, como por ejemplo las que tejedoras del Atlas, mantienen en sus tapices símbolos y letras del antiguo alfabeto: ”Un código de símbolos que la madre transmite a los niños, el lenguaje milenario que hablamos en nuestros sueños. Y en nuestros sueños navegamos por el mundo de las diosas, tenemos alas, nos acercamos a las estrellas, árboles, agua. De ahí la fascinación de los pintores como Gauguin por las alfombras”.

Texto significa tejido: tejer historias, tejer significados. En muchas culturas existe la representación de diosas tejedoras o hilanderas. El personaje de Penélope es recurrente a través del tiempo. La artista canadiense Ruth trabaja con materias textiles habla de aquello que le ha servido para profundizar en su obra, le interesa particularmente los temas clásicos. Penélope se sacó de encima a sus pretendientes durante tres años con su tejer y destejer una mortaja, eludiendo así la elección de un nuevo marido. Su acción o no acción ha sido interpretada de muy diferente manera a lo largo de la historia. En los mitos más antiguos su nombre significa “la que saca los hilos” relacionada con aquellos antiguos poderes que dominaban las diosas del destino. Su negativa a cortar el hilo final o a concluir la obra conduce a la suposición, nunca confirmada en la realidad de que dominaba la vida de su marido, Ulises. Su acción parece menos heroica que la de su marido, pero ella triunfó sin derramamiento de sangre, al contrario que Ulises, que mató a los pretendientes.

Para Scheuing, las mujeres en la mitología griega eligen tejer como expresión de sus ideas (1998, p.325). Así, manifiesta que “es una ficción muy agradable representar a Helena de Troya tejiendo un gran velo o pieza de tapicería de la historia de la guerra de Troya. Una pensaría que Homero (o cualquier otro) heredó aquel velo y que su Ilíada no es más que una explicación de esa admirable obra de arte” (p.325, nota 14). Aragne es generalmente recordada como la mortal que desafió a Atenea a tejer y produjo la pieza más bella. Fue castigada por ello y transformada en serpiente. Pero ¿qué fue lo que tejió Aragne para merecer tanto castigo? Ovidio cuenta en las Metamorfosis la historia de que su tapiz contenía veintiún ejemplos de “seducciones mediante engaño” o violaciones cometidas por los dioses olímpicos (Libro VI, versos 73-112 y 132-6). Aracne empezó siendo una mujer tejedora de textos. Fue transformada en araña, una tejedora silenciosa. El poder comunicador de su trabajo ha desaparecido. Su historia se olvida e ignora muchas veces.

La historia de Filomela muestra un acto de superación del silencio por medio del trabajo de tejer. En relación a la comunicación de Filomela, Patricia Joplin manifiesta: “Tereo, el marido de su hermana, violó a Filomela y después le cortó la lengua para reducirla al silencio. Así que Filomela teje su historia en un manto para revelar a su hermana aquella horrible acción. Una actividad doméstica tan sencilla y “carente de significado” escapó a sus carceleros. Su hermana comprendió el mensaje y la salvó y ambas se vengaron de Tereo”. Libro VI Metamorfosis, versos 575-87. En las interpretaciones feministas cortar la lengua es acabar con la fuerza de la oralidad pero “Filomena rechaza su situación de víctima muda… Cuando transforma su sufrimiento, su cautividad y su silencio en la ocasión de su arte, el texto que teje recibe la sobrecarga de un deseo de narrar.” (Joplin en Scheuing, 1998, p. 328).

Una de las constantes que permanecen sin apenas cambios en el mito clásico y que reaparece en el romancero español es la violación y la mutilación de la lengua. Pero así como el tema de la violación, abuso o deshonra, especialmente en las versiones del romancero, se despacha pronto, la mutilación formará contrariamente un nexo dramático que se convertirá en una prueba que Filomena conseguirá vencer.

Turquino, que es el nombre latino de Tereo, le ha cortado la lengua para que no pueda contar lo que ha ocurrido. A veces le saca también los ojos o le corta los pechos, en muchas ocasiones la deja medio enterrada o la arroja a un barranco, y todo ello para que no se pueda comunicar.

El estudio hecho por Beatriz Gómez Acuña incide en la importancia del papel de la oralidad en el romance y manifiesta: “A pesar de la incidencia que se hace en la descripción del proceso de escritura, las noticias llegan a Blancaflor de manera oral y la misiva, pareciendo cobrar vida propia, le llega en un tiempo record: “Mucho corría Turquino / pero más corrió la nueva“. Además, el romance deja patente la vigencia de la historia y el compromiso que las cantoras tienen hacia ella: las cartas de Filomena / andan por mar y por tierra. Estos versos patentizan la popularidad del caso de Filomena y Blancaflor, que de manera ejemplar circulan oralmente entre el colectivo femenino”. (2002, p.6). El final de romance no es otra cosa que utilizar la oralidad para pasar un mensaje a “las madres que tengáis hijas”.

Scherezade, en las Mil y una noches, es una infatigable narradora que con la palabra, con las historias oídas, leídas o inventadas, consigue salvar su vida. Contra el patriarcado y la violencia, las mujeres utilizan su voz, sus mensajes textuales, su imaginación. La imaginación es la fase espacial de la percepción. Cada uno de los sentidos proporciona una dimensión de la significación, pero la dinámica que integra las significaciones y produce un mundo coherente es la facultad de la imaginación

Para la bióloga y premio Nóbel Barbara Mc Clintock, la ciencia tiene como meta, no la predicción per se sino el entendimiento; no el poder para manipular, sino el poder para tener la habilidad – el tipo de poder que resulta de un entendimiento del mundo que nos rodea y simultáneamente refleja y afirma nuestra conexión con este mundo. Evelyn Fox Keller tiene un ensayo de reflexiones sobre género y ciencia en el que formula: “nuestras “leyes de la naturaleza” son algo más que simples resultados de la investigación científica o de las presiones políticas y sociales: también deben ser leídas teniendo en cuenta su contenido personal -que por tradición es masculino-“(1991, p.15).

Las teorías contemporáneas nos incitan a una mayor libertad de pensamiento y nos permiten recuperar antiguas formulaciones en las que emergen de nuevo las filósofas presocráticas y las humildes tejedoras olvidadas cicateramente. En ellas vemos cómo entre la naturaleza y la cultura no existe una separación sino un encabalgamiento. En estos momentos la humanidad, a pesar de mantener su extraordinaria diversidad de culturas, se ha unificado bajo el dominio de una técnica que le permite asegurar todas las intercomunicaciones. Pero ahora la diversidad cultural ya no está valorizada como un concepto residual, sino como una fuente de creatividad. El pensamiento ecológico ha influido en la diversidad. El siglo XXI parece que tiende a ser el siglo de la ecología, de la diversidad cultural -diversidad en un sentido amplio, no específicamente étnico- y de irrupción de la mujer en todos los campos. Theano de Crotona, Aesara de Lucania o Diotima de Mantinea pueden hoy ver reflejadas en sensitivos hombres y mujeres muchas progenituras del alma.

BIBLIOGRAFÍA

ALIC, Margaret, “El legado de Hipatia”, Barcelona, Siglo Veintiuno Editores, 1991.
FRANKEL, H, Poesía y filosofía de la Grecia Arcaica, Madrid, Visor, 1993.
GÓMEZ ACUÑA, Beatriz, “Variaciones del tema clásico Philomena y Procne en el romance de Blancaflor y Filomena”, en Revista de Literatura Española medieval, 6. Valencia, Universidad de Valencia, 2002.
HOMERO, La Odisea, libro 24, versos 130-140.
JOPLIN, Patricia, The Voice , cit. por Scheuing
KELLER, Evelyn Fox, “Un mundo de diferencias”, en Reflexiones sobre género y ciencia, Valencia, Edicions d’Alfons el Margànim, 1991.
KIRK, G.S. y RAVEN, J.E, Los filósofos presocráticos, Madrid, Kairós, 1981.
MERNISSI, Fatema, “Rêvons de galeries et de musées ruraux pour fêter nos tisseuses de tapis de l’Atlas », Revista Quaderns de la Mediterrània nº 7. Barcelona, IEMed, 2006.
OVIDIO, Les Metamórfosis, vols V y VI , Barcelona, Bernat Metge, 1930.
ROQUE, Maria-Àngels, “El pensament de les dones mediterrànies a l’antiguitat: natura i cultura, una trobada de la imaginació”, Barcelona, Universitat Pompeu Fabra, 1991.
SCHEUING, Ruth, “Penélope y la historia desenmarañada” en Katy Deepwell , Madrid, Ediciones Cátedra, Feminismos, 1998.
WAITHE, Mary Ellen (ed), A History of Women Philosophers, Vol.I, Dordrecht, Kluwer, 1987-91.

































jueves, 25 de noviembre de 2010

Observatorio Europeo de Violencia de Género

Observatorio europeo contra la violencia de género: igualdad, género y seguridad en la UE. Artículo de la secretaria de Igualdad, Lola Sisternas, con motivo del Día internacional contra la violencia de género (25.11.09)

España tiene la legislación más avanzada de los países de la UE en materia de Violencia de Género. La Ley Integral contra la Violencia de Género de 2004 nos ha situado en un lugar privilegiado, aunque los casos con resultado de muerte son demasiado numerosos.

Esta declaración de intenciones es de hace justo un año, en el que han aumentado de manera alarmante las mujeres asesinadas a manos de sus parejas o exparejas y que ha "desaparecido" el Ministerio de Igualdad, incorporado como Secretaría al Ministerio de Sanidad y Políticas Sociales.

El Comité de las Regiones de la Unión Europea aprobó el año pasado un dictamen, propuesto por Castilla y León y respaldado por todas las comunidades autónomas y el Estado, que sentó las bases para aplicar medidas en otras regiones europeas.
Durante la presidencia española de la UE, ha dado impulso a la creación de un Observatorio Europeo de Violencia de Género. Las Policías de los Veintisiete Estados están celebrando reuniones para crear un banco de datos cuyo objetivo es que el maltratador o asesino no pueda escapar de las fronteras de la UE.

El trabajo para erradicar la violencia contra las mujeres es algo más que elaborar leyes y políticas, que son necesarias. Resulta imprescindible ser congruentes con los mensajes, que operan en nuestro simbólico, y transmitir que todas las personas tenemos la capacidad de PODER PARA transformar la sociedad en la que vivimos.

miércoles, 24 de noviembre de 2010

Dia Contra la Violencia de Género



Los números en ocasiones cantan, otras veces matan. Estamos hartas de escuchar frases como "antes muerta que de otro". El que mata desea tener un control tan estricto sobre "su mujer" que la mejor manera de tenerla controlada es matándola.
Las personas con experiencia en este campo coinciden en destacar que no existe un perfil que defina a los maltratadores; aunque, a mayor nivel económico, menos denuncias.
El delegado del gobierno para la Violencia de Género, Miguel Lorente, compara la actitud de los maltratadores con el cultivo de bonsáis: "El bonsái no es un árbol que no crezca, es un árbol al que se le impide crecer, al que se le van podando ramas, cortando raíces, manipulando su crecimiento natural, a capricho absoluto de quien lo cultiva. Al mismo tiempo se le va regando y cuidando con esmero para mantenerlo, porque el verdadero placer es que crezca bajo sus manos y su imaginación. Así obtiene "su obra". Es decir, la misma persona que va "destrozando" la planta es la misma que le permite vivir".

lunes, 6 de septiembre de 2010

Mujeres: Rentabilidad Invisible

Si los datos económicos y financieros fueran el único factor a la hora de tomar decisiones en las empresas, hoy las mujeres no seguiríamos ocupando apenas un 3% de los puestos directivos de las empresas.

Cuando vamos a tomar una decisión actúan factores conscientes y no conscientes, desde el papel de los estereotipos al proceso de socialización, la influencia de la familia y entorno. La construcción de género nos hace ver una actitud en los hombres como signo de confianza, mientras que en las mujeres se interpreta la misma actitud como desafiante y amenazadora; no es algo que nos detengamos a pensar o analizar, lo hemos aprendido desde la infancia, como aprendimos a andar y correr y no sabríamos decir cual es la velocidad que los diferencia.

Hablamos de percepciones de hombres y mujeres, porque los estereotipos sobre los atributos del liderazgo masculino y femenino son persistentes y compartidos. Los hombres suelen verse como mejores para tomar el mando y resolver problemas; las mujeres se ven mejor en tareas de cuidado y apoyando a otras personas. El resultado es que la dirección de las organizaciones puede asignar distintos grados de efectividad a ciertas conductas de liderazgo basándose exclusivamente en el género.


Este drama, en los tiempos que corren, es un drama para toda la sociedad, porque el tejido empresarial está perdiendo rentabilidad y competitividad por no aplicar de manera eficiciente una herramienta como es el Plan de Igualdad.







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jueves, 2 de septiembre de 2010

Las Mujeres en la Empresa: Rentabilidad

Vamos a hablar de rentabilidad económica.


Un estudio del 2007, realizado por Catalyst, The Bottom Line cruzó la rentabilidad media de las más grandes empresas americanas con la presencia de mujeres en sus consejos de administración.


Tomaron datos públicos desde 2001-2004 y seleccionaron tres indicadores financieros:


  1. Rentabilidad sobre recursos propios

  2. Rentabilidad sobre capital invertido

  3. Rentabilidad sobre ventas
El grupo que aglutinaba el 25% de empresas con más mujeres obtuvo una rentabilidad, entre un 40% y un 65%, superior al grupo que incluía al 25% de empresas con menor presencia femenina.

Por otro lado, el estudio "Female Leadership and Firm Profitability", realizado en Finlandia en setiembre del 2007, incluyendo casi 13.000 empresas. Se estudiaron otros indicadores financieros: rendimiento del activo y margen operativo; pero los resultados fueron similares.


Existe una clara correlación entre rentabilidad y liderazgo femenino, aproximadamente un 10% más de rentabilidad si la empresa está liderada por mujeres o hay equidad de género en el equipo directivo. En este estudio, además, se ofrecen las posibles causas de esta correlación:


  • Mejores capacidades de gestión de las mujeres

  • Cultura organizativa más flexible y abierta

  • Buenas prácticas de gobierno corporativo
¿Porqué estamos desaprovechando las oportunidades?


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lunes, 31 de mayo de 2010

¿Qué tiene que ver el tabaquismo con el género?

Tras escribir el post de ayer, pensé que tenía que haber puesto algo relacionado con este tema, así que aquí estoy, enlazando.
A priori se diría que no tienen relación, pero, si nos ponemos las "gafas de género", no se nos escapa que "fumar" siempre ha sido una conducta asociada a la virilidad. "Ser hombre" era algo que se conseguía, entre otras muchas cosas, cuando se fumaba el primer pitillo. Los hombres - hombres que nos mostraba el cine siempre estaban fumando... Fumar era y es parte del "modelo masculino".
Cuando las mujeres quisimos incorporarnos a los modelos de prestigio nos encontramos con que, en realidad, sólo existía uno: el masculino. Así que la mujer "arquetipo" triunfadora, o la que deseaba serlo, comenzó a fumar en imitación a lo único que conocíamos.
Así que sí tiene que ver con el género: a los hombres les "enseñaron" que para serlo había que fumar, para triunfar en la vida... Y nosotras imitamos el único modelo de prestigio que conocíamos porque siempre escuchamos que lo femenino no tiene valor, así que, para triunfar y "ser alguien" comenzamos a fumar.

martes, 18 de mayo de 2010

Cadena de Valor en Innovación: Actividades Complementarias ( II )

Liderazgo en Innovación 2.0
Liderar en innovación se basa en la formación de la alta dirección en materia de innovación y nuevas tendencias empresariales.
Las personas que dirigen la organización necesitan conocer qué está pasando y cómo pueden detectar las tendencias del mercado o de quienes adquieren sus productos. Nos referimos a una formación en competencias que no se basa en conceptos tradicionales como gestión de equipos o toma de decisiones, sino de gestión del caos y la incertidumbre, tolerancia al desorden o entender la organización como un ente complejo, con lo que eso conlleva.
 
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viernes, 23 de abril de 2010

Responsabilidad Social Corporativa y Violencia de Género

La Violencia de género es un problema creciente en nuestra sociedad, es la más dramática de las consecuencias que la desigualdad nos deja. Una herencia cultural cuya tradición debiéramos erradicar.
Pero esto, que resulta tan fácil de decir, no es nada fácil de conseguir porque los mecanismos que la mantienen están intrínsecamente ligados, no sólo a nuestra cultura, sino a aquellas conductas que consideramos como "naturales" para mujeres y hombres por el hecho de serlo.
Por estas y por otras muchas razones existen serias dificultades por parte de muchas mujeres para identificar que están sufriendo violencia de género. Si las propias víctimas tienen dificultades, también muchas personas de los colectivos implicados en su atención se enfrentan a problemas a la hora de reconocer los indicadores de este tipo de violencia.
Se pueden realizar muchos protocolos, de hecho están en vigencia, pero hay que pasar a la acción como sociedad, reconocer nuestra responsabilidad ética para con las víctimas y comenzar a una labor preventiva que no puede entenderse sin otro inicio que no sea desde la formación en género para que los y las diferentes profesionales adquieran las herramientas que les ayuden a identificar los indicadores y las estrategias en la prevención de la violencia contra las mujeres.

sábado, 17 de abril de 2010

Iguales en Oportunidades, Desiguales en Elecciones

Las alumnas son inmensa mayoría en las carreras de artes, ciencias de la salud, sociales y humanidades mientras que no llegan al 33% en las científico-técnicas.
La segregación educativa explica las diferencias salariales y el hecho de que todavía haya profesiones que estén menos reconocidas. Lo curioso es que las mujeres son mayoría en estudios superiores, en general sacan mejores notas y, no obstante, se sigue dando el efecto tijera. Como base a este hecho están las expectativas de comportamiento inculcadas desde que nacemos y, desde ahí, no se potencian las mismas habilidades para unas y otros. El origen está en cómo construimos el género para "hacernos" mujeres y hombres en nuestra sociedad y nuestra cultura.
A pesar de que cada vez más mujeres estudian Medicina o Administración y Dirección de Empresas, todavía en ingenierías apenas hay mujeres. La línea diferencial continúa si se atiende al número de personas que realiza la tesis doctoral.
En investigación, además, hay diferencias en el número de mujeres al frente de equipos de investigación como investigadoras principales, que es muy inferior al número de investigadores principales hombres.
Son muchos los logros conseguidos y muy importantes, pero hay que hacer un planteamiento a nivel estructural, analizar el trasfondo cultural y el porqué se escoge una rama u otra en función del género.

lunes, 15 de marzo de 2010

Rentabilidad para la Empresa: Liderar con Valores y Perspectiva de Género


Hasta este momento el liderazgo se ha venido ejerciendo desde la autoridad y en clave masculina que ha resultado efectivo y, más o menos adecuado, a la época historica.
Pero nos encontramos en un tiempo de cambios, no sólo por la crisis, sino por otros factores importantes como es conocer y reconocer en la equidad un valor ético y necesario de nuestra sociedad.
A partir de ahora los modelos anteriores no son válidos: hasta ahora la sociedad trabajaba para la economía y en estos momentos entramos en un proceso en el que debemos aprender a que la economía trabaje para la sociedad.
El liderazgo del futuro, basado en los valores, se asentará en la Inteligencia Emocional a un 85%; inteligencia que todas las personas poseemos y que la construcción de género androcéntrica ha propiciado que las mujeres desarrollemos de manera importante. Las mujeres demostramos mayor habilidad que los hombres en ciertas competencias interpersonales, ya que somos educadas para permanecer más en contacto con los sentimientos y sus matices.
¿Significa esto que los hombres no pueden ejercer este tipo de liderazgo? En absoluto. En realidad, si revisamos los datos de que disponemos acerca de las diferencias entre mujeres y hombres parece confirmarse el hecho de que los hombres disponen de la misma capacidad potencial para la empatía, por ejemplo.
La primera pregunta que cualquier persona debe hacerse es: ¿QUIÉN SOY YO?, ya que únicamente desde nuestro conocimiento más profundo podremos iniciar el camino que nos conduzca al liderazgo verdadero.
Para la empresa liderar desde los valores es una estrategia que ofrece resultados económicos porque no hay nada más peligroso que no tener en cuenta al "cliente interno", a las personas que participan en el proyecto que constituye la empresa y, para ser capaces de motivar, es preciso contar con personas en la Dirección y Mandos Intermedios satisfechas y motivadas, capaces de crear un clima laboral positivo.
¿Cómo se consigue? Una herramienta al alcance de todas las empresas e infravalorada por ellas es el Plan de Igualdad. Porque la formación en igualdad que implica debiera servir para "CONOCERNOS y SABER QUIENES SOMOS" y, desde ahí, iniciar el itinerario descrito.

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lunes, 8 de marzo de 2010

Innovación, Género y Conocimiento

La historia anterior me ha hecho pensar en cómo nuestra cosmovisión, nuestras creencias acerca de cómo son o debieran ser las cosas, nos limita en la vida y, también, en los negocios.
Hemos crecido creyendo que el hecho de ser hombre o mujer nos condiciona de manera "natural" en nuestros comportamientos, pensamientos y sentimientos. Nos condiciona, sí, pero es un aprendizaje y, como tal, podemos modificarlo si ese es nuestro deseo. Se nace con un sexo determinado y se aprende el género (femenino o masculino), que se construye mediante un conjunto de características psicológicas, políticas, económicas, sociales y culturales asociadas a cada persona en función del sexo al que pertenece.
En otro orden de cosas, a pesar de las políticas para fomentar la innovación, es difícil introducir nuevas ideas, miramos con cara de extrañeza a quien no sigue las pautas, los procedimientos, a quien propone un cambio. Porque los cambios generan miedos... que no siempre sabemos cómo enfrentar.
Finaliza la historia hablando de "enseñar" y "tener secretos que contar", nos gusta ser quien tiene el conocimiento, la fórmula secreta, la clave.
Se me ha ocurrido que los tres puntos anteriores podrían enlazarse y enredarse:
Podríamos atrevernos a desear que las personas no estemos condicionadas por ciertos patrones desde que nacemos, poder crecer y desarrollarnos en equidad, sin roles y estereotipos que mantener y alimentar por mandato cultural.
En esa construcción podemos "guardarnos" nuestros secretos o podemos compartir lo que sabemos. Parece que nos contaron que compartir sólo sirve para las emociones, pero el conocimiento es, debe ser, privativo. Nada más lejos de la realidad, el saber se amplía al compartirlo.
Enlazaría conocimiento y equidad para cerrar el círculo, pero creo que debe quedar en abierto, ¿qué crees?