¿Qué es ser una persona positiva?

¿Ser una persona positiva es cuestión de actitud?

• Cada vez que sucede algo malo, podemos escoger entre ser una víctima o aprender de ello. 
• Cada vez que alguien viene a nosotros para quejarse, podemos aceptar su queja o señalarle el lado positivo de la vida. 
• Elegimos como reaccionar ante cada situación, cómo la gente afectara nuestro estado de ánimo, elegimos estar de buen humor o mal humor.

Si vamos por la vida siempre con enfado, con preocupaciones eternas, sintiendo que estamos, a merced de las situaciones; que siempre nos ocurren cosas “malas”; que la gente es mala, por lo cual debemos cuidarnos; que parece que nos han embrujado, pues todo nos sale mal.

No es sólo cuestión de actitud, sino de modelo de pensamiento, cuando el nuestro es pesimista, elegiremos la opción negativa. Sin embargo, si nuestro modelo de pensamiento es optimista, si somos capaces de practicar y entrenarnos en un optimismo flexible, que nos capacite para enlazar razonamientos, podremos convertirnos en personas positivas.

En resumen: Tú eliges como vivir la vida.

 

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Para Practicar: Cuento de LAS TRES REJAS

El discípulo de una sabia filósofa llegó a a casa de esta y le dijo:

Maestra, una amiga tuya estuvo hablando de ti con malevolencia...

¡Espera! - lo interrumpió la filósofa - ¿ya hiciste pasar por las tres rejas lo que vas a contarme?

¿Las tres rejas?

Sí. La primera es la VERDAD. ¿Estás seguro de que lo que quieres decirme es absolutamente cierto?

No. Lo oí comentar a unas vecinas.

Al menos, lo habrás hecho pasar por la segunda reja, que es la BONDAD. Eso que deseas decirme, ¿es bueno para alguien?

No, en realidad, no. Al contrario...

¡Ah, vaya! La última reja es la NECESIDAD. ¿Es necesario hacerme saber eso que tanto te inquieta?

A decir verdad, no.

Entonces, dijo la sabia, sonriendo: si no es verdad, ni bueno, ni necesario, olvidemoslo.

Hablando de obstáculos y oportunidades: CUENTO

Hace mucho tiempo, un rey colocó una gran roca obstaculizando un camino. Luego se escondió y miró para ver si alguien quitaba aquella tremenda piedra.

Alguna personas, simplemente, la rodearon. Muchas culparon a las autoridades por no mantener los caminos despejados; pero ninguna hizo nada para quitar la piedra del camino.

Una vecina del pueblo que vivía en el sitio más descampado pasaba por allí exhausta, con un fardo de leña sobre sus hombros, y la vio. Se detuvo. Se aproximó a ella. Puso su carga en el suelo trabajosamente y trató de mover la roca a un lado del camino.

Después de empujar y empujar hasta llegar a fatigarse mucho, con gran esfuerzo, lo logró.

Mientras recogía su fardo de leña, vio una pequeña bolsita en el suelo, justamente donde antes había estado la roca. La bolsita tenía muchas monedas de oro y una nota del mismo rey diciendo que el premio era para la persona que moviera la roca, como recompensa por despejar el camino.

Suerte

La suerte no existe, lo más parecido a la suerte es la buena suerte, entendida como las oprtunidades que vamos creando y que debemos estar preparados/as para aprovechar .

Definir nuestros objetivos es fundamental para dilucidar cuáles de las oportunidades lo son realmente.

El camino será como lo vayamos creando.

¿Oportunidades o Destino?

Nuestra conducta está determinada por nuestra condición genética. Esta afirmación era taxativa hasta hace bien poco. Pero las personas, las sociedades y las relaciones con el entorno son algunos de los sistemas más complejos que conocemos.

Los genes están ahí, no para propiciar comportamientos, sino para definir potencialidades. El comportamiento real depende de las condiciones externas, ambientales y sociales. Y, sobre todo, también nuestra mente puede influir en nuestro cuerpo; para que esto ocurra basta con "pensar".

Nuestros cerebros operan conforme al pensamiento, la memoria, las emociones, la imaginación... y cuando pensamos en algo funesto funcionamos mal: estamos proporcionándole al cuerpo sustancias para un desgaste innecesario.

No solo nuestro cuerpo y cerebro influyen en la conducta, sino que también son relevantes el lugar donde vivimos o en qué ambiente crecemos. Un gen se manifestará infaliblemente en un entorno mafioso y violento y podría no expresarse jamás en un ambiente transparente y solidario.

Las personas somos un puzzle complejo en el que el significado del sistema global no se puede deducir de cada uno de sus componentes, por muy bien que los conozcamos. Es relativamente fácil saber cuáles son las piezas, es más difícil encajarlas.

Dinero y Oportunidades

Baldabiou era el hombre que veinte años atrás había llegado al pueblo, se había encaminado directamente al despacho del alcalde, había entrado allí sin hacerse anunciar, había depositado sobre su mesa una bufanda de seda de color dorado y le había preguntado

- ¿Sabéis qué es esto?

- Cosas de mujeres.

- Error. Cosas de hombres: dinero.

El alcalde hizo que lo echaran a la calle. Él construyó una hilandería junto al río, una cabaña para la cría de gusanos de seda al abrigo del bosque y una pequeña iglesia consagrada a Santa Inés en el cruce con la carretera de Vivier. Contrató a una treintena de trabajadores, hizo llegar desde Italia una misteriosa maquina de madera, llena de ruedas y engranajes, y no dijo nada más durante siete meses. Después volvió a ver al alcalde, depositando sobre su mesa, bien ordenados, treinta mil francos en billetes grandes.

- ¿Sabéis qué es esto?

- Dinero.

- Error. Es la prueba de que sois un idiota.

Después los recogió, se los metió en la bolsa y se dispuso a marcharse.

El alcalde lo detuvo.

- ¿Qué demonios tengo que hacer?

- Nada y seréis el alcalde de un pueblo rico.

Cinco años después Lavilledieu tenía siete hilanderías y se había convertido en uno de los principales centros europeos de cría de gusanos de seda. No todo era propiedad de Baldabiou. Otros notables y terratenientes de la zona le habían seguido en aquella curiosa aventura empresarial. A cada uno de ellos, Baldabiou le había revelado, sin más problemas, los secretos del oficio. Eso lo divertía mucho más que ganar dinero a espuertas. Enseñar. Y tener secretos que contar. Así era aquel hombre.

Fragmento del libro "SEDA" de Alessandro Baricco

¿Información versus Sentimientos?

Cada día con mayor frecuencia recibimos una gran cantidad de información, que intentamos recordar, sistematizar, gestionar...pero nos despreocupamos de lo que sentimos y de cómo nos sentimos. Por supuesto, tampoco somos capaces de mirar en ese sentido a nuestro alrededor.

Perdemos de vista que la información, por sí misma, no tiene valor si se desestima su relación con las personas y de éstas con sus sentimientos y emociones.

Las competencias de las personas y las oportunidades que puedan tener dependen, no sólo de las informaciones (conocimientos) que tengan, sino de cómo las interioricen (sientan, vivan).

Como dice Doris Lessing:

" Cualquier persona, en cualquier parte, florecerá con cien talentos y capacidades inesperadas, simplemente por haber tenido la oportunidad de poder hacerlo"