Cambios y Equipos de Trabajo

Cómo afrontamos los cambios... o cómo podemos afrontarlos.

Lealtad en las Organizaciones

Cuando decidimos integrarnos en una organización, y una empresa lo es hoy más que nunca, tenemos que decidir que opción tomar ante el incumplimiento reiterado de nuestras expectativas: salir corriendo o verbalizar nuestro sentir al respecto.

Esto significa optar por marcharnos por no ver cumplidas nuestras expectativas o tomar un camino inesperado, sinuoso en ocasiones, para iniciar un proceso de cambio desde dentro.

La elección de una u otra alternativa dependerá, entre otros muchos factores, del nivel de lealtad hacia la organización, el compromiso con la visión y los valores que, en principio nos llevaron a ella, que puede retardar la opción de salida e inclinarnos por manifestar nuestras opiniones para generar con ellas procesos de cambio.

Pero la elección dependerá, también, de la estrategia de la propia organización y de su capacidad para anticiparse a la reacción de las personas que la componen, habilitando mecanismos de participación para canalizar las quejas y descontentos y disminuir las posibilidades de perder a personas valiosas por un fallo de comunicación interna, que empieza cuando no se escucha de manera empática y asertiva.

Claves para afrontar la crisis

Ante una situación de cambio como la actual, ¿las empresas deben seguir en las mismas líneas de siempre o cambiar completamente?

La estrategia histórica de una empresa pesa; para que una empresa resulte exitosa a largo plazo, es necesario apostar por lo que "sabe hacer", pero adaptándolo a los nuevos tiempos. Ver las demandas reales de quien va a comprar. En la actualidad, cantidad de empresas están ocupadas solamente en sobrevivir, y la mayoría espera volver a la situación de partida. Sin embargo, esto ha desaparecido, hay que saber construir. Viene un mundo nuevo, con nuevos modelos de negocio, en los que debemos mantener lo que sabemos hacer y evolucionar; en definitiva, saber adaptarnos.

Las empresas son seres vivos y están formadas por personas; debemos cambiar la forma de vida, ver lo que tenemos bueno y debemos mantener y desachar lo que ya no nos vale. La clave es analizar la propia estrategia, y la ajena, y poder adelantarse a los cambios. Hay mucha gente que piensa que su negocio actual no funciona y que hay que cambiar radicalmente. Sin embargo la solución pasa por construir sobre lo que realmente sabe hacer una organización y aprender a colaborar con otras entidades.

El papel de quien dirige correponde a un perfil de persona inquieta, en constante búsqueda de nuevas ideas y planteamientos; con curiosidad intelectual, generación de un clima que propicie desarrollar nuevos caminos para cada organización.

Ahora hay que tener claro hacia donde se dirige la organización y tener la capacidad de rediseñar el enfoque estratégico constantemente. En definitiva, se trata de estar siempre alerta y en diposición a los cambios; cambiar desde la creatividad sin perder la perspectiva de lo que cada organización puede aportar, desde la enorme experiencia que otorga el "saber hacer". Por eso es importante mantener una constancia revisando el sentido estratégico de cada organización de manera permanente, para sacar el máximo partido.

2010, El año que deseas

Acabamos de estrenar el año y, seguro, hemos depositado en él innumerables espectativas. Que se cumplan o no depende de nuestra predisposición, voluntad y acierto al formularlas.

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  Acierto en su formulación: diseña metas que coincidan con tu nivel de disponibilidad o preparación; si no te has convencido y no has considerado bien las opciones el sueño perderá impulso.
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  Predisposición: visualiza cómo será tu realidad con el cambio, ¿cómo te sientes?. Manten la ilusión y el optimismo como aliados.
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  Voluntad: los cambios generan miedos, dudas, temores...pero como dijo Séneca, "No es que no nos atrevemos porque las cosas son difíciles. Simplemente las hacemos difíciles cuando no nos atrevemos."

Hacer del 2010 el año que deseas personal y profesionalmente depende de tí, cada día.

¡Que disfrutes!