Se dice que la honestidad, la imparcialidad y las creencias son claves en quienes lideran.
La integridad está en el núcleo de lo que constituye el liderazgo. Sugiere coherencia, rectitud y un sentido de moral justo.
La clave para que quien lidera pueda alcanzar objetivos altos se asienta sobre la consistencia y la coherencia, entre otros tres elementos: los valores personales, sus aspiraciones para la organización y sus acciones.
Por otra parte, los valores personales que conducen a un desempeño destacado pueden agruparse en:
- una fuerte ética personal.
- pensamiento positivo hacia las demás personas.
- una visión convincente.
En ocasiones, las personas que lideran de manera destacada tienen objetivos a veces idealistas para sus organizaciones.
Hay 5 aspectos en los objetivos de quien lidera para su empresa:
- reclutamiento.
- desarrollo y promoción de las personas con altas habilidades intelectuales y el deseo de crecer.
- asegurarse de que quienes integran la organización tienen un profundo y compartido sentido de comunidad y de los objetivos de la empresa.
- comunicación abierta y sincera
- estructurar la organización para que quienes trabajan en ella tengan cierta autonomía y asegurar que el deseo de contar con altos estándares éticos sea transversal en la organización.
También existe un vínculo que la persona que lidera hace con sus creencias personales y los objetivos que tiene para su organización. A través de la acción de quien lidera, se movilizará a la entidad hacia un ideal de organización, un ideal consistente con los valores personales propios en un mundo lleno de elecciones y dilemas.
La consistencia es la esencia del liderazgo: el compromiso hacia altos estándares éticos, y una visión para la empresa, y deben mantenerse firmes, a pesar de las situaciones de presión.
Además, la demanda de estándares éticos debe ser constante.
"La preocupación por la sustancia no debería
ceder el paso a las mareas que cambian"
ceder el paso a las mareas que cambian"
(Badaracco and Ellsworth 1989:206)
Otro valor personal a tener en cuenta es una fuerte creencia en la habilidad de otras personas. Quienes lideran de manera adecuada pueden atraer personas de un alto calibre hacia sus organizaciones y pueden motivarlas para que actúen por razones que van más allá del propio interés económico. Los estándares éticos son los vínculos cruciales entre los objetivos de quienes lideran para sus organizaciones por un lado, y sus propias creencias personales y acciones por otro.
En resumen, los valores importantes para la persona que lidera, para promover a su vez altos estándares éticos:
- honestidad.
- Imparcialidad.
- mutuo respeto y confianza.
- compasión y sensibilidad en el ejercicio del poder.
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