¿Qué es ser una persona positiva?

¿Ser una persona positiva es cuestión de actitud?

• Cada vez que sucede algo malo, podemos escoger entre ser una víctima o aprender de ello. 
• Cada vez que alguien viene a nosotros para quejarse, podemos aceptar su queja o señalarle el lado positivo de la vida. 
• Elegimos como reaccionar ante cada situación, cómo la gente afectara nuestro estado de ánimo, elegimos estar de buen humor o mal humor.

Si vamos por la vida siempre con enfado, con preocupaciones eternas, sintiendo que estamos, a merced de las situaciones; que siempre nos ocurren cosas “malas”; que la gente es mala, por lo cual debemos cuidarnos; que parece que nos han embrujado, pues todo nos sale mal.

No es sólo cuestión de actitud, sino de modelo de pensamiento, cuando el nuestro es pesimista, elegiremos la opción negativa. Sin embargo, si nuestro modelo de pensamiento es optimista, si somos capaces de practicar y entrenarnos en un optimismo flexible, que nos capacite para enlazar razonamientos, podremos convertirnos en personas positivas.

En resumen: Tú eliges como vivir la vida.

 

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AESARA DE LUCANIA (s.III a. de C.)

Vivió más o menos alrededor del año 225 a. de C. Fue parte de los últimos grupos filosóficos puros nacidos de Pitágoras. Se interesó en desarrollar los principios de la Armonía Cósmica:

• Geometría
• Aritmética
• Música 
• Cosmos

El fragmento que ha sobrevivido del Libro sobre la Naturaleza humana presenta una teoría del Derecho Natural que proclama que, a través de la introspección en la naturaleza y en la estructura del alma humana, podemos descubrir los fundamentos filosóficos naturales de todo el Derecho humano, incluyendo la estructura técnica del Derecho moral y positivo. Para Aesara, tanto el Derecho como la Justicia son producto del principio racional, matemático, divino y funcional de la proporción adecuada.

El Derecho puede ser una disuasión y un incentivo poderoso, ya sea como expresión de armonía y estabilidad, de las virtudes y de los valores del individuo, de la familia o de la ciudad. En el fragmento Sobre la naturaleza humana Aesara recomienda la introspección en la naturaleza del alma humana:

• la moralidad individual
• las leyes que gobiernan el fundamento moral de las instituciones sociales.

“Analizando la naturaleza del alma,

podemos llegar a saber cuál es la correcta justicia individual, familiar y social”

Waithe manifiesta que “también podemos especular cómo el análisis de Aesara sobre la estructura del alma puede ser relevante para entender las leyes de la psicología moral humana y las leyes de la medicina física.” (en Waithe, 1987-1993, p.24)

Organización en la Empresa

Una buena organización de la empresa nos implica a todas las personas.

El reconocimiento a las personas en la empresa

La motivación es más fuerte cuando la forma de reconocimiento da lugar a una historia que la persona puede contar a sus familiares y amistades por mucho tiempo.

Lo que realmente tiende a motivar un buen desempeño, y a mejorarlo aun más, es aquel reconocimiento de carácter personal que expresa verdadero aprecio por un trabajo bien hecho.

Quien más influye en la satisfacción que se deriva del trabajo es la persona que tiene la jefatura inmediata. Algunas sugerencias:

• Felicite: con frases como ”Gracias”,” Bien hecho”, “Mantenga ese nivel “ cuando encuentre a alguien haciendo las cosas bien. 
• Pagos: cuando envié las nóminas a su personal, escriba una nota en el sobre agradeciendo las realizaciones de cada persona.
• Invitar a comer: recompensando, de cuando en cuando, por haber hecho algo especial, por ejemplo, ir a trabajar en día de descanso o seguir trabajando durante un receso.
• Bonos para menús u otras cuestiones como, por ejemplo: dar medio día libre pagado la persona que recomiende a otra que después pase satisfactoriamente un periodo de prueba de noventa días.
• Escuchar: se puede escuchar a un grupo representativo de personas, sus sugerencias y quejas.
• Felicitar el cumpleaños: enviar tarjetas de felicitación, con la firme de la dirección de la empresa, si es posible. (La compañía Apple grabó en el interior del producto todas las firmas de los empleados que trabajaron en el primer ordenador Macintosh).
• Tiempo libre, si la clase de trabajo lo permite. Dar una tarea y un plazo para realizarla. Especificar el nivel de calidad que se espera. Si se termina antes del plazo, el tiempo que sobra es la recompensa.
• Regalos gusten: camisetas, maletines, jarras para el café, juegos de bolígrafos, pisapapeles... con el logo de la empresa.
  
  

  Lo que más cuenta no es el premio en sí mismo, sino el reconocimiento.

  
  

  Ah¡, me olvidaba, por favor “SINCERIDAD” . Los seres humanos nos damos cuenta cuando se finge o se obliga a una persona a ser lo que no quiere, o no cree.

  
  

HIPARQUIA DE MARONEA (aprox. 300 a. de C.)

Hiparquia pertenecía a una familia noble y adinerada de Maronea, en Tracia. Se casó con el maestro de su hermano Metrocles, el filósofo cínico Crates.

Crates de Tebas era discípulo de Diógenes, predicaba la autarquía (=autosuficiencia) y la sencillez dando ejemplo con su vida y sus actos.

Ni la suciedad ni la pobreza absoluta desalentaron a Hiparquia para unir su vida a Crates. Tras esta unión adopta el modo de vida de la fiosofía cínica, basada en el desprecio de la propiedad, la crítica del orden establecido y de las convenciones. Transitó por la dureza de renunciar a sus posesiones, vestir harapos y llevar una existencia muy austera en concordancia con sus ideas.

Participaba en torneos de oratoria y se felicitaba por consagrar su tiempo al estudio en vez de tejer como lo hacían las mujeres griegas de su condición.

Hiparquia es la única mujer filósofa cínica de la antigüedad.

El buen liderazgo

Quien lidera de manera adecuada se focaliza en sus objetivos y hace lo necesario para alcanzarlos, no elige una tecnología y después tratan de alcanzar sus objetivos.

Es como un agente de cambio que guía, desarrolla y hace crecer a sus equipos. Debe tomar la precaución de organizar 1 o 2 veces por semana reuniones para permitir que todas las personas puedan verse cara a cara regularmente. 

Si no tienes un equipo diverso, no podrás progresar con brainstormings creativos para mantener la competitividad. Además vas a alienar a la clientela, que deben tener diversidad.

El liderazgo es como otra habilidad difícil, lleva tiempo y práctica. Es importante desarrollar liderazgos en la organización. Las personas senior que lideran deberían capacitar a otras subordinadas dentro de un programa de liderazgo continuo.

Liderar es más que permitir a la gente hacer su mejor esfuerzo y convertirse en la mejor opción. Las personas líderes inspiran a la gente mientras que los mandos establecen las políticas que compran la lealtad. Por otro lado, las organizaciones que tienen liderazgos efectivos en toda su organización se encontrarán a sí mismas reduciendo estructura mucho menos que las organizaciones que carecen de estos.